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yabo首页厦工股份2018年年度董事会经营评述

发布时间:2019-05-15 丨 阅读次数:

yabo首页厦工股份2018年年度董事会经营评述

厦工股份2018年年度董事会经营评述 2019-05-09 | 发布者:小编在线 | 来自工程机械在线

  厦工股份2018年年度董事会经营评述内容如下:

  一、经营情况讨论与分析


  2018年是国家全面贯彻党的十九大精神的开局之年、改革开放40周年、承上启下实施“十三五”规划的关键一年,也是厦工股份“保壳摘帽”后实施提质增效、具有转折意义的新一年。在国家加大基础设施建设投资、促进“一带一路”及环保排放升级等政策措施的推动下,2018年工程机械市场持续升温,老旧设备更新换代需求强劲,产品销量大幅增加,行业继续保持增长。根据中国工程机械行业协会统计数据显示,纳入统计范围的25家主机制造企业,2018年装载机销售119,104台,同比增长22.02%;挖掘机出现超预期强劲增长,销售203,420台,同比增长44.99%;道路机械销售18,248台,同比增长6%;叉车销售597,152台,同比增长20.21%。


  报告期内公司销售各类工程机械机械产品7,448台,同比减少6.30%;另外,盾构机销售10台,同比减少54.55%。


  在上级政府部门和控股股东海翼集团的关心支持下,在公司党委的坚强领导下,报告期内,公司董事会深入分析研判宏观经济形势和市场竞争态势,结合公司高端装备制造发展平台的战略定位以及面临的困难和挑战,确定了“战略聚焦、业务协同”的年度主题,聚焦“团队重塑”一条主线、“营销再造和质量攻坚”两个重点以及“业务协同IT助力、产品整合毛利提升、重构产供销运营体系”三大工程,以团队素质的整体提升推进重点工作的落实,为公司加快提质增效、落实系统解决方案打下坚实基础。2018年推动公司经营层开展以下主要工作:


  (一)整合现有产品,推动新产品开发


  (1)淘汰10个低盈利机型产品,减少9大机型100多种变型配置;


  (2)开展46项降本项目,完成44项,三包配件费减少约15%,整机毛利率(不含盾构机)提高约2个百分点,主营毛利率提高约1个百分点;


  (3)进行26项产品开发项目(装载机9项、挖掘机8项、智能机4项、高喷消防车1项、国家项目4项),完成高喷消防车样机试制并申请生产资质;2019年主打产品XG956N、XG958N实现量产,XG836FH样机交付用户试用。


  (二)重整营销渠道,推动规范化、有质量的销售


  (1)对100余家涉诉经销商逐一分析归类,区别对待,约谈24家,重新恢复合作16家,另外新增13家经销商;


  (2)支持经销商开展第三方融资渠道,新增国银租赁融资渠道;


  (3)先后启动4家直销公司实质运营;


  (4)制订并实施信用额度和样机管控制度,完善经销商准入机制。


  (三)加强风险管控,降低应收账款风险


  (1)加强信用管理,重启SAP信用额度管控工具,进一步梳理经销商欠款情况,加强分期业务管理及信用评价,年末应收账款余额比年初下降约2.7亿元;


  (2)成立专项债权催收小组,充实力量,加大债权催收力度,2018年全年累计回收旧欠款完成目标;


  (3)加快处理相关案件,2018年新增案件13件,审结案件12件,实现诉讼和解案件12件;新增采取保全措施经销商8家;


  (4)加强内部审计,针对发现的问题进行全面整改,制订(修订)了约20项重要制度与流程。


  (四)规范过程管理,完善质量管理体系


  (1)开展100项质量改进项目,完成88项;


  (2)重组进货检验部门,对供应商实行现场审核,建立异常订单反馈制度,每月及时对供应商进行交付率统计和评价;


  (3)实施装配、结构件生产过程审核及装机装配自检;上线现场问题管理系统和服务系统,对生产过程中出现的质量问题进行记录和追踪;


  (4)修订质量奖惩制度,开出了两批重典治理的质量事件罚单,完成三体系换版工作。


  (五)提升存货管理,减少存货余额


  (1)提升产销计划管理和库存管理能力,产销平衡性得到加强,存货(不含厦工中铁盾构机)余额比年初减少1.62亿元;


  (2)通过M+3计划预测,逐步提升样机预测准确性,使库存处于合理水平,样机数持续下降,从高峰2003台下降到1556台;


  (3)推行标准化盘点,提高存货底数准确度。


  (六)加快信息化建设,不断提升运营效率


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